Metas e não, Mêtas!!

Continuando a série de posts sobre minha empresa, divulgo com vocês as experiências de montar meu próprio negócio.

As coisas andaram paradas para mim, mas aproveitei este tempo ascioso para realizar um curso virtual no site do Sebrae.

Já fiz o curso de Microempreendedor Individual. E agora estou no curso sobre Empreendedorismo.

Hoje aprendi sobre Metas. E eis aqui uma ajudinha:

Quando planejar metas seja específico. Coloque em termos claros e objetivos. Não deixe margem a duvidas para ninguém. Permita visualizar o que querer atingir.
Ela deve ser importante para vc. Se é traçada por vc, responde a um sonho pessoal. Muitas vezes nos predispomos a conquistas que não têm nada a ver conosco.
Que ela seja provocante. Algo que compense colocar sua energia. Aciona você para a ação. Representa um desafio pois você escolhe aqueles obstáculos que deseja superar. Um empreendedor está orientado para vencer dificuldades.
Que seja possivel de realizar-se em bases concretas. Nem sempre o que se deseja é possível. Quando transformamos um desejo, um sonho, em meta, devemos analisar se ele é executavel naquele período.
Não adianta planejar vender mil revistas especializadas por mês se a sua banca de revistas está situada em um bairro em que as pessoas prefere ler revistas de variedades ou de quadrinhos.
Seja Realista. Você deve analisas os recursos de que dispõe no momento. Prever as necessidades de recursos para o futuro - tempo, dinheiro, conhecimento, habilidade, equipamento, tecnologia, pessoas, etc. Avaliar a sua capacidade de mobilizar os meios necessários para atingir suas metas. Se vc ainda não tem um meio de transporte adequado, como pode pensar em entrega em domicilio agora?
Marque um tempo final! Dê um prazo definido para a realização da meta. Algumas pessoas têm a tendêndia de adiar a colocação de uma data (dia,mês,ano) para que se realizem, outros prevêem prazos muito curtos, impossibilitando o alcance da meta.
Fique atento! Com um tempo final, você pode eliminar distrações e trabalhar para cumprir a meta traçada.
A meta deve ser formulada numericamente, o que vai permitir a avaliação futuroa dos resultados. Tem  que ser visível e mensurável. Se você decidir aumentar suas vendas, tem de saber em quanto quer aumentar, quanto pode investir, quanto quer e pode lucrar.
Para vc refletir, Meta é um Sonho realizavél.

As 11 perguntas para responder antes de começar sua empresa

Obs..: Artigo baseado em material do blog de Guy Kawasaki, o How to Change the World

E roubado do site: http://www.saiadolugar.com.br/2009/02/18/as-11-perguntas-para-responder-antes-de-comecar-sua-empresa/

Provavelmente vocês devem imaginar que aqui eu falo sobre os passos para fazer um plano de negócios. Certo?
Errado. As perguntas abaixo ajudarão você a estruturar minimamente sua ideia e a sair do lugar sem escrever um documento formal.
1-Sua ideia causa um impacto positivo? Para merecer o dinheiro do seu cliente, você deve fazer a vida dele melhor. Ninguém vai te pagar simplesmente porque você é “engraçadinho”, a não ser que você seja comediante.
2-Sua empresa tem um mantra? Não gaste tempo fazendo uma missão longa, chata e inútil, faça um mantra pra sua empresa: uma frase curta que estabelece o que ela faz. Exemplo Empreendemia: “empreendedorismo sem enrolação“.
3-Você já saiu do lugar? Planejar é muito importante, mas se você não tentar fazer a bola rolar, você nunca saberá se ela rola ou não. Faça testes, coloque seu produto na praça e adquira feedbacks. Como diria nosso mestre Guy, “no começo: don’t worry, be crappy”.
4-Você tem um modelo de negócios? Saber como sua ideia vira dinheiro é essencial, por mais espetacular que ela seja, ela também precisa ser sustentável. Seja simples e específico.
4.1-Já sabe como ganhar dinheiro enquanto seu produto não gera receitas? Lidar com produtos normalmente requer mais capital – para adquirir fundos pra financiar isso, preste um serviço ligado à área e, com isso, aumente seus contatos nela.
5-Você tem uma lista com marcos, tarefas e premissas? Abrir uma empresa não é só difícil conceitualmente, mas na prática também. Uma lista com esses 3 pontos visando o curto prazo te ajudará a manter tudo na cabeça e analisar o andamento da abertura do seu negócio.
6-Você já tem um nicho de mercado? Saiba quem é teu cliente. Depois disso, vá conversar com ele e veja se ele realmente precisa da seu produto e quanto pagaria por ele.
7-Você tem uma apresentação com 10 slides que gaste menos de 20 minutos? Um bom empreendedor apresenta sua ideia para todos (amigo, investidor, possível sócio, empregado etc..). Não gaste o tempo dos outros falando: seja conciso e gaste o resto ouvindo.
8-Você está disposto a contratar pessoas “imperfeitas”, mas apaixonadas pelo seu produto, e pessoas melhores que você? Ignore o irrelevante e evite uma avalanche de imbecis.
9-Seu produto é fácil de ser entendido e usado? Ser simples e rápido faz com que você receba rápidos feedbacks. Além disso, não entre em pânico porque seu produto é vendido para um fim não previsto, simplesmente continue vendendo e não reclame (saber o porquê pode ajudar).
10-Os imbecis estão te desanimando? Muitos têm medo de empreender ou mesmo não conseguem e falarão que você é igual. Não desanime, confie nos seus passos e siga em frente.
11-Você está disposto a fazer o que é certo? Riscos de multas, prisão ou mesmo a consciência pesada não compensam fazer coisas de forma errada/ilegal. Empreendedores têm caráter e se importam em fazer o que é certo – fazemos parte da sociedade, devemos contribuir para ela.
É isso.
Abraços,
Luiz Piovesana (a favor das perguntas certas)

Que comecem os preparativos…

Olá pessoal.

Depois de muito tempo sem postar, a preguiça é minha arquiinimiga, estou voltando para contar meu novo projeto:

Estou abrindo uma empresa!

Entrei de sócio com um amigo que cozinha muito bem, tem contatos 5 na planilha, deveria ser prefeito de Mogi Guaçu e já possui uma bagagem de experiências com empresas grande!

Seu nome é Leonel.

No dia 17/04 fizemos um jantar italiano. Servimos massas ao molho sugo, bolonhesa e branco. Foi um sucesso! 150 pessoas visitaram o local, enquanto esperávamos umas 100.

Isso nos empolgou de tal forma que decidimos começar a investir em jantares e almoços para nós. Ele cozinhando e eu administrando.

Estamos nos organizando para um almoço à caipira. Pernil de porco, torresmo, polenta e mandioca frita…tudo o que engorda! raras.

Fiquei um pouco receoso em dar seguimento a esse projeto e baixar algum tipo de fiscalização e acabar com a nossa festa.

Foi ai que encontrei o Portal do Empreendedor. (clique para ser direcionado ao portal)

Nele existe você fica sabendo como pode transformar seu pequeno projeto em uma empresa com CNPJ e tudo. Imagine que você, profissional autônomo, poderá ser classificado como empresa. Lá há uma série de profissões que estão aptas para se tornarem Microempreendedor Individual. A minha no caso é Promotor de Eventos.

Dá uma lida lá. Eu ainda  não fiz o meu cadastro, pois, descobri que a receita federal fez uma operação de mudança de sexo no meu CPF. Lá está Sexo: Feminino.

Fazer o quê. Já concertei e estou esperando a atualização de dados para concluir a operação.

Com o passar do tempo estarei postando dicas empresariais e dividindo com vocês este grande projeto.

Abraços e até a próxima.